КОНФЕРЕНЦИЯ
INNO-WAVE 2020

Владеет методологией и инструментами Lean 6 Sigma, Design Thinking, Lego Serious Play. Занимается разработкой и фасилитацией тренингов, брейнстормингов, деловых игр, т.д.

Изучила методологии и принципы фасилитации:

• Design Thinking в университете Stanford,

• Lean6Sigma — в корпоративном Университете Allianz,

• Lego Serious Play — в Training & Development Group

В 1999 с отличием закончила Новгородский Государственный Университет, кафедру Романо-Германской филологии.
Эксперт в области управления изменениями:

• Построения системы по генерации — подаче — оценке — внедрению идей;

• Создание и развитие корпоративной культуры, направленной на внедрение инноваций;

• Построение системы мотивации инноваторов;

• Построение системы коммуникации в рамках работы с идеями сотрудников;

• Построение системы по работе с изменениями, нацеленными на улучшение клиентского опыта

• Оптимизация бизнес-процессов компании при помощи Lean6Sigma

В настоящее время возглавляет направление по стратегическому развитию ООО «Газпромтранс», управлению инновациями и проектами.

Закончила ВАВТ Министерства экономического развития РФ в 2002 году. С 2012 года углубилась в проектную деятельность, пройдя соответствующее обучение и сертификацию. В 2016 году получила степень MBA по направлению Стратегический менеджмент.

До 2007 года работала в экономических службах производственных компаний в сфере ТЭК, с 2007 года работаю компаниях группы Газпром.

Сертифицированный «Черный пояс» Lean Six Sigma;

Более 10 лет опыта работы в сфере развития программ повышения операционной эффективности и производственных систем (Coca-Cola Hellenic, ПАО «Сбербанк», ПАО «Ростелеком»);

С 2016 года руководит в Общем центре обслуживания (ОЦО) ПАО «Ростелеком» направлением по внедрению бережливого производства и современных методов повышения эффективности.

Реализация проектов внедрения цифровых инструментов и продуктов, для оптимизации процессов управления инициативами и рационализации;

Участие в перезапуске Бизнес-системы ЕВРАЗа (БСЕ-Трансформация) разворачивание первых волн БСЕ-трансформации;

Запуск и развитие новых направлений БСЕ: управление результативностью, система мониторов БСЕ и т. д.;

Реализация проектов в области улучшений организации и нормирования труда, оптимизации производственных процессов и повышения производительности труда совместно с консультантами Roland Berger, Ernst&Young, Mckinsey

Окончил Ивановский государственный энергетический университет имени В. И. Ленина.

Опыт работы в промышленных компаниях и консалтинге в металлургической промышленности — с 2001 г.
В Северсталь работает с 2007 г., в настоящий момент занимает позицию руководителя направления Открытых инноваций.

В 2019 г. запустил первый в компании корпоративный акселератор. В зоне отвественности: проведение акселерационных программ для внешних и внутренних стартапов, выстраивание взаимодействия работы с инновациями внутри подразделений компании, внедрение новых инструментов поиска и проработки инноваций

С 2009 г. по 2012 г. работал слесарем-ремонтником в БПО ОАО «Нижневартовское нефтегазодобывающее предприятие».
В 2012 г. перевелся в отдел инноваций ПАО «Варьеганнефтегаз», занимал ряд должностей в данном отделе.
С 2017 года назначен на должность начальника отдела инноваций. В зоне ответственности — весь цикл работы с идеями/технологиями от постановки проблем до тиражирования проектов в ПАО «НК «Роснефть». Внедрение элементов Бережливого производства.

Образование:

• В 2004 г. окончил Тюменский государственный нефтегазовый университет, факультет «Машины и оборудование нефтяных и газовых промыслов»; «Экономика и управление на предприятии».
• В 2015 г. окончил Тюменский государственный нефтегазовый университет, факультет «Разработка и эксплуатация нефтяных и газовых месторождений».
• В 2020 г. окончил Высшую школу бизнеса МГУ имени М. В. Ломоносова, «Методы повышения производственной эффективности и совершенствования производства».

Карьера в «СИБУР»:

С апреля 2018 года по июль 2019 — эксперт направления «Оптимизация технологических процессов» — генерация, продвижение и управление портфелем проектов с научной составляющей.

С августа 2019 — главный эксперт направления «Технологическое моделирование и новые решения» — развитие системного применения технологического моделирования в Компании, развитие процесса работы с новыми техническими решениями.

Опыт до СИБУР:

2015−2017 — «Юг Руси», главный технолог Новошахтинского НПЗ
2012−2015 — «Зарубежнефть», ЗГИ по инвестициям МПЗ Модрича (актив в Боснии)

В Госкорпорации «Ростех» работает с 2011 года, сначала заместителем, затем начальником Департамента инноваций и стратегического развития, с 2013 года управляющим директором по стратегии – начальником департамента, членом Правления.
С сентября 2014 года работает заместителем председателя научно-технического совета по инновационному развитию. За указанный период под его руководством подготовлены и реализуются Стратегии развития, Программы деятельности, реформирования и инновационного развития ГК «Ростех» и холдинговых компаний, входящих в состав корпорации.
Под его руководством корпорация с 2012 года взяла курс на развитие «открытых инноваций», был проведен «Первый открытый конкурс гражданских инновационных проектов предприятий ОПК». С 2015 года является руководителем Центра открытых инноваций Корпорации, в рамках которого создано «окно открытых инноваций».

Имеет экономическое и техническое образование, кандидат экономических наук. Окончил с отличием Московский авиационный технологический институт им. К. Э. Циолковского по специальности «Инженер-механик» и аспирантуру Академию общественных наук ЦК КПСС (г. Москва) по специальности «Управление».
В 1991-1992 годах стажировался в Колумбийском университете (г. Нью-Йорк, США) по специальности «Менеджмент».
Прошел профессиональную переподготовку в области оценки бизнеса в Московском международном институте эконометрики, информатики, финансов и права.
Лауреат Премии Правительства РФ в области науки и техники.

С 2011 года работал в консалтинге в компании КПМГ.
Занимался повышением операционной эффективностью бизнес процессов компаний и подготовкой к IPO по закону Сайрбенса-Оксли.

Сейчас является партнером венчурного фонда Startup Lab, имея в портфеле 25 компаний. А также Управляющим по Инновациям ВкусВилл, где занимается выстраиванием предпринимательской культуры и реализацией глобальных проектов.

В институте курирует вопросы, связанные с допуском продукции к применению на объектах ПАО Газпром, а также отвечает за обеспечение деятельность системы «одного окна» ПАО Газпром в качестве ее оператора.

Выпускник РГУ нефти и газа им.Губкина. До октября 2019 работал в должности начальника отдела оценки соответствия и качества Минпромторга России. Автор многих нормативных актов в области технического регулирования и стандартизации.
Награждён почетной грамотой Минпромторга России, отмечен благодарностью руководителя Госкорпорации Росатом. Имеет классный чин государственного советника Российской Федерации.

С 2013 года работает в направлении бережливого производства (Производственная система Сбербанка), отвечал за методологию системы работы с предложениями сотрудников Сбербанка; создатель методики оценки и бюджетирования экономического эффекта, а также системы мотивации сотрудников.

С 2016 года является методологом по разработке, внедрению и развитию единой системы краудсорсинга в банке.

С 2020 года product owner краудплатформы Сбера — «Сберидея». Свыше 140 тысяч пользователей, MAU 54 тыс.+

Два высших образования (техническое и банковское), обучение по программе Черного Пояса LSS (Лин 6 СИГМ); сертифицированный эксперт в области управления проектами (IPMA, PME-PMBOK), эксперт в области управления изменениями.

Эксперт в области построения и развития Production System, автор статей по тематике Lean для известных российских СМИ ( «Коммерсант», «Ъ», «Экономика и жизнь», «Управление производством» и т.д.)

• Работает с Lean* инструментарием и проектами с 2011 г;

Обладает опытом управления персоналом, организации производственных и ремонтных процессов;

• Успешно применяет в работе навыки разработки методологии и стратегии построения производственной системы в промышленности;
• Оперативно и качественно проводит аудиты состояния развития производственной системы;
• Обучает Lean методам и инструментам (провел обучение инструментам бережливого производства для более чем 3-х тыс. человек).

Образование:

• ВГТУ, инженер и экономист;
• Московский институт менеджмента ЛИНК, МВА «Business strategy»;
• Formation en Lean Management, INEXO (Lion, France) McKinsey&Company, Inc France, Introduction a la transformation Lean et outils de mise en action;
• Total Toyota Production System & TMS. Toyota engineering corporation, Japan

.

.

Принимала непосредственное активное участие в становлении инновационного процесса в компании по принципу открытых инноваций.

Являлась членом команды проекта по поиску стартапов, занималась реализацией проектов совместно со стартапами-победителями Корпоративного акселератора «ИЛИМ».

Системные знания и длительный практический опыт в области ИТ и АСУТП, управления проектами и ИБ, создания бизнес-юнита комплексных проектов, цифровой трансформации предприятий.

Возглавлял ИТ и АСУТП в крупных логистических, промышленных и девелоперские компаниях. Глубокое понимание процессов на крупных промышленных предприятиях не только в ИТ, но и в капстрое, метрологии, организации эксплуатации.

Руководство запуском инновационных проектов в области энергоэффективности и умного города. Собственный инновационный стартап 2wardS — резидент в Сколково.

Имеет образование и опыт работы как в управленческой, консалтинговой сфере, так и на производстве.

Разрабатывает и реализовывает все функции HR на разных предприятиях и в разных регионах РФ.

Организовывает и реализовывает проекты по совершенствованию бизнес-процессов и производства.

11 лет опыта в сфере повышения операционной эффективности. Опыт реализации проектов по внедрению производственной системы, сокращению затрат, операционной и организационной эффективности.

Ключевые компетенции:

• Повышение операционной эффективности
• Внедрение Производственных и Бизнес Систем
• Оптимизация бизнес процессов
• Сокращение затрат
• Lean

В Холдинге «Вертолеты России» отвечает:

• за развитие инновационной деятельности;
• за подготовку программы инновационного развития;
• за разработку корпоративного акселератора;
• за разработку системы «Окно открытых инноваций»;
• за взаимодействие с внешней инновационной средой.

Является членом НТС Государственной корпорации «Ростех».
Более 30 лет работает в авиастроительной отрасли.

Закончил Харьковский авиационный институт по специальности «Разработка и производство авиационной техники».

Высшее образование по специальности «Бухгалтерский учет и аудит», сертификация в области управления проектами IPMA.

В Сбербанке занималась инновационной деятельностью в рамках проекта «Биржа идей», принимала участие в работе над проектом «Моя идея» в банке ВТБ.

В настоящее время руководитель проекта по созданию IT модуля и методологии работы с инициативными предложениями сотрудников «Палата идей», создания экспертных сообществ по направлениям деятельности в Счетной палате.

Руководитель проекта по проведению опроса «Голос внутреннего клиента», его методологическое сопровождение, создание дэшбордов по итогам проведенного опроса. Участник и модератор проведения обучения сотрудников по методологии LEAN, участник проектов по оптимизации процессов в Счетной палате РФ.