Х ЮБИЛЕЙНАЯ КОНФЕРЕНЦИЯ
INNO-WAVE 2021
ОЧЕНЬ СТРАННЫЙ ЮБИЛЕЙ
ONLINE-ФОРМАТ
28 ОКТЯБРЯ 2021 года
10:00 — 19:00
Х ЮБИЛЕЙНАЯ КОНФЕРЕНЦИЯ
INNO-WAVE 2021

ОЧЕНЬ СТРАННЫЙ ЮБИЛЕЙ
ONLIVE-ФОРМАТ
28 ОКТЯБРЯ 2021 года
10:00 — 19:00
Компания «ТЕКОРА» приглашает Вас принять участие в X международной практической конференции «INNO-WAVE 2021»
Корпоративный инновационный процесс: от идеи до результата

Очень странный юбилей

«INNO-WAVE» 2021

Как вы уже знаете, в этом году конференция «INNO-WAVE» будет проходить в десятый раз!

За годы проведения конференции у нас случалось много разных странностей и курьезов. И свадьба посреди конференции в первый год проведения, и ломящаяся в залы баскетбольная команда, и конференция на Хэллоуин, а потом и пандемия с онлайн-марафоном длинной в неделю!

И юбилей у нашей конференции получается очень странным.
С одной стороны — мы очень соскучились по вам и хотели встретиться со всеми вами в реальности, пообщаться, обсудить новости, развитие проектов, полученные за этот год результаты. И потому мы делали все, чтобы провести конференцию как это было раньше в оффлайн!

Но эпидемиологическая ситуация оказалась сложнее, чем мы ожидали. Указом Мэра Москвы № 62-УМ от 21.10.2021 на территории Москвы были запрещены все виды массовых мероприятий с 28 октября 2021г.
Потому мы вынуждены отменить очную часть нашей конференции и провести наш «Очень странный юбилей» полностью в online-формате.
Как это будет?

Как и раньше, конференция пройдет в течение одного дня, но без разделения на потоки. Мы делаем концентрированную программу и все доклады укладываем в один поток! Будет много информации, но вам не нужно будет выбирать в какую секцию идти, разрываясь между интересными докладами. Вы сможете быть на всех докладах.
Программа INNO-WAVE 2021
Доклады разделены на темы и следуют в один поток
Пленарная сессия
Работаем с идеями
Смотрим по сторонам
Решаем проблемы
Работаем с идеями
11:45-12:15
11:45-12:15
Сбербанк
Кондратьев Александр, Руководитель направления Департамента ПСС и процессов
Рогатнев Сергей, Руководитель проектов Департамента ПСС и процессов
10 лет «краудкратии» в Сбере: наш опыт в работе с идеями сотрудников
  • Уровни зрелости краудсорсинга.
  • Вклад краудсорсинга в результаты компании.
  • Современные технологии в краудсорсинге.
12:15-12:45
12:15-12:45
Сибирская Генерирующая Компания
Путинцева Наталья, Эксперт Аналитического центра, ООО «Сибирская генерирующая компания»
Создавая будущее: турбозапуск системы работы с идеями в компаниях ОАО «МХК «ЕвроХим», ОАО «СУЭК», ООО «СГК», АО «НТК»

  • «Есть идея? Действуй!» или как замотивировать сотрудников на подачу идей.
  • «6 шагов к успеху»: простота в подаче и быстрота в принятии решения.
  • Действенные каналы коммуникаций при формировании культуры инноваций внутри компании.
12:45-13:15
12:45-13:15
Уралсиб
Герасимова Инна, Руководитель направления по инновациям Дирекция процессного управления ПАО «БАНК «Уралсиб»
Лухтан Валерия, Главный эксперт Дирекции процессного управления ПАО «БАНК «Уралсиб»
Геймификация как элемент системы вовлечения сотрудников в работу с идеями

  • Какие цели преследовали при создании и проведении квеста «Инновации вокруг нас».
  • Описание квеста «Инновации вокруг нас»: механика, типы заданий, мотивация в рамках квеста.
  • Результаты проведения квеста.
  • Уроки и следующие шаги.
13:15-13:45
13:15-13:45
Газпром нефть
Борисов Вадим, Руководитель направления по развитию системы непрерывных улучшений
Система сбора идей «И.Д.Е.Я. 2.0» — выход на новый уровень

  • От количества к качеству.
  • Разумная игрофикация.
  • Гибкость бизнес-процесса.
  • Экспертные советы во время удалённой работы.
  • Эволюция системы мотивации.
  • Фокус на Задачах (актуальной проблематике) и тиражировании успешных практик.
    13:45-14:45
    13:45-14:45
    Перерыв
    14:45-15:15
    14:45-15:15
    Северсталь
    Яремчук Наталья, Менеджер (навигатор) Центра развития БСС
    Красюк Евгения, Менеджер Центра развития БСС
    Применение эффектов Nudging в развитии «Фабрики идей»

    Вдохновленные работами по «Nudge» нобелевского лауреата Ричарда Талера в компании «Северсталь» приступили к переводу теории в методологию. Практические шаги можно применять в любых бизнес-процессах и ситуациях, где от людей требуется делать выбор, вне зависимости от сферы деятельности и социального статуса. Один из кейсов, где мы попробовали применить эффекты Nudging — программа «Фабрика идей».
    Смотрим по сторонам
    15:15-15:45
    15:15-15:45
    Ростелеком
    Красовский Павел, Заместитель директора Центра стратегических инноваций ПАО «Ростелеком», руководитель продукта TeqViser
    Аналитические инструменты для задач стратегического планирования и инновационного развития

    • Как следить за развитием и анализировать 100+ технологий ежедневно?
    • Как обеспечить воронку идей и гипотез для развития компании в 1000+ кейсов?
    • Как проводить конкурентную разведку (бенчмаркинг) автоматически в режиме реального времени?
    • Что такое техрадар, какие виды техрадаров бывают, как строить техрадары автоматически?
    • Что такое цифровой след инноваций? Чем cbinsights отличается от crunchbase? Что важнее научные статьи или СМИ?
    • Как искусственный интеллект может заменить джуниор аналитика в технологическом прогнозировании? Что можно автоматизировать, а что нельзя?
    15:45-16:15
    15:45-16:15
    En+ Group
    Рожнов Андрей, Директор департамента научно-технической деятельности в энергетике
    Поиск и анализ данных научно-технической и экономической информации в инновационной деятельности компании

    • Какие виды информации важны в работе с инновационными проектами (бизнес-аналитика, научно-техническая информация, научно-популярная информация, отраслевая информация, новостные ленты и др.);
    • Как осуществляется работа с информацией по всему жизненному циклу инновационного проекта;
    • Для решения какого типа задач может использоваться поиск и анализ данных (технологический скаутинг, оценка степени готовности технологии, экспертиза и принятие решений об инвестициях, разработка новых продуктов, мониторинг развития ситуации в процессе R&D и др.)
    • Какие современные инструменты поиска и анализа данных наиболее эффективны;
    • Кейсы практического использования поиска и анализа данных в компании (будут представлены примеры использования поиска и анализа данных на реальных проектах компании, находящихся на различных этапах жизненного цикла)
    16:15-16:45
    16:15-16:45
    ОМК
    Мунтин Александр, Заместитель директора Инженерно-технологического центра АО «Выксунский металлургический завод» (входит в АО «Объединённая металлургическая компаний»)
    Опыт проведения корпоративного акселератора ОМК

    • Выявление внутренних потребностей компании в инновационных решениях, определение способов их поиска и отбора;
    • Общая концепция и этапы реализации проекта корпоративного акселератора ОМК;
    • Основные результаты, уроки и планы на будущее.
    16:45-17:00
    16:45-17:00
    Перерыв
    Решаем проблемы
    17:00-17:30
    17:00-17:30
    ФГБНУ ТИСНУМ
    Бланк Владимир, профессор, доктор физико-математических наук, директор ФГБНУ "Технологический институт сверхтвердых и новых углеродных материалов"
    Инновации в новых алмазных материалах

    ГНЦ ТИСНУМ занимается разработкой технологий на основе углерода. В первую очередь алмазных материалов от поли – до монокристаллов.

    Задача ГНЦ ТИСНУМ –создание нового продукта на основе алмаза и технологий его производства. Полный цикл создания таких продуктов включает в себя:
    • проведение базовых и прикладных исследований;
    • сертификацию или аттестацию вновь созданных продуктов.
    17:30-18:00
    17:30-18:00
    ЕвроХим
    Шеин Александр, руководитель по операционным улучшениям горно-рудного дивизиона
    Проблема или возможность для улучшения?

    • Все ли проблемы стоит решать?
    • Источники получения проблем.
    • Инструменты решения.
    • Как отследить, что проблема решена.

    18:00-18:30
    18:00-18:30
    Интер РАО
    Новоселов Иван, Руководитель программы «Бережливое производство» в Интер РАО — Электрогенерация
    Как полюбить проблемы?

    • Почему проблемы — это здорово!
    • Как правильно решать проблемы?
    • Какие основные типы источников проблем на работе?
    • Что делать, если нет проблем?
    • Где и как искать проблемы?
    18:30-19:00
    18:30-19:00
    НПК
    Редколис Елена, к.т.н., специалист 4 уровня МА ТРИЗ, Директор направления, Дирекция ТРИЗ
    Практика применения ТРИЗ в непромышленных бизнесах

    • Результаты 4-летней практики по внедрению инструментов ТРИЗ (теории решения изобретательских задач) в бизнес-процессы компаний.
    • Сценарии внедрения ТРИЗ в непромышленном секторе РФ (логистика, недвижимость, страхование, лизинг, финансы, HoReCa, реклама).
    • Эффект от применения ТРИЗ в бизнес-планировании для повышения качества стратегий компаний и формирования управляемого пула инвестиционных и инновационных проектов.
    Пленарная сессия
    10:00-10:30
    10:00-10:30
    Иннопрактика
    Сараев Виталий, Руководитель консалтингового направления компании «Иннопрактика», кандидат экономических наук
    Лучшие практики управления инновациями в крупных компаниях

    • Основные отличия российских и зарубежных корпораций.
    • Наиболее эффективные инструменты работы с инновациями в России.
    • Практики завтрашнего дня.
    10:30-11:00
    10:30-11:00
    НИУ ВШЭ
    Рудь Виталий, заместитель заведующего лабораторией: Институт статистических исследований и экономики знаний / Лаборатория экономики инноваций.
    Власова Валерия, научный сотрудник:Институт статистических исследований и экономики знаний / Лаборатория экономики инноваций.
    Индикаторы науки и инноваций в России

    • Системный подход к измерению науки, технологий и инноваций.
    • Российская наука и инновации в международных рейтингах и государственной статистике.
    • Результаты специализированных обследований НИУ ВШЭ.
    11:00-11:30
    11:00-11:30
    SAP CIS
    Красюков Дмитрий, Директор по цифровизации
    Организация внутреннего Акселератора в глобальной компании на примере SAP Intrapreneurship SAP.io

    • Когда люди думают о стартапах, они сразу представляют Кремниевую Долину. Как SAP организовал внутренний инновационный процесс и доказал, что инновации можно создавать внутри компании от идеи до реализации с внутренними сотрудниками.
    • SAP Intrapreneurship - глобальная программа, которая позволяет внутренним сотрудникам, которые имеют предпринимательские способности, запустить новый венчур и построить будущий софтверный продукт для САП.
    • Как САП помог уже десяткам своих команд, инвестировал в идеи, над которыми работают свои же сотрудники: опыт, челленджи, уроки.
    11:30-11:45
    11:30-11:45
    Перерыв
    Регистрация и оплата
    Участие в конференции платное. Зарегистрироваться на мероприятие и задать возникшие вопросы Вы можете связавшись с Ольгой Афанасьевой по телефону
    +7 (495) 336-16-19 или e-mail oafanasieva@tekora.ru
    6000 руб.

    ЗАОЧНОЕ участие при оплате до даты мероприятия (до 28 октября)
    8000 руб.

    ЗАОЧНОЕ участие с постоплатой после мероприятия
    1. Стоимость участия для компаний, которые планируют присутствовать расширенным составом, обсуждается отдельно

    2. Возможно формирование индивидуального варианта участия
    Скидки и особые условия
    Конференция
    Скидка для двух представителей компании
    10%
    Конференция
    Скидка для трёх представителей компании
    15%
    Партнеры


    Связаться с нами
    Организатор: компания "ТЕКОРА"
    https://tekora.ru/
    +7 (495) 336-16-19

    oafanasieva@tekora.ru