КОНФЕРЕНЦИЯ
INNO-WAVE 2019
Отель Radisson Blu Belorusskaya
г. Москва, 3- я ул. Ямского Поля, 26А


31 ОКТЯБРЯ 2019 года
9:30 — 20:00
Компания «ТЕКОРА» приглашает Вас принять участие в VIII международной практической конференции «INNO-WAVE 2019»
Корпоративный инновационный процесс: от идеи до результата

«INNO-WAVE» 2019
INNO-WAVE — это традиционная и давно признанная сообществом новаторов площадка, где встречаются уникальные специалисты, представители компаний из разных отраслей экономики, для обмена практическим опытом и знаниями в области корпоративных инноваций.

Практики для практиков — это главное отличие «INNO-WAVE» от других конференций, посвященных теме управления инновациями. Среди наших спикеров вы не увидите так называемые «говорящие головы», мы приглашаем выступить с докладами только практиков, которые сами внедряли процессы управления инновациями, формировали экосистему, проводили акселерационные программы, нашли пути решения возникающих проблем и теперь могут рассказать о полученных результатах.
Наша конференция уникальна, как handmade-вещь, созданная с любовью, индивидуально и вручную. Мы знаем лично всех докладчиков и отбираем для слушателей самые интересные и актуальные доклады, приглашаем выступить специалистов из компаний, ведущих реальную работу с идеями и инновациями.

Программа предстоящей конференции еще находится в процессе формирования, но свое выступление с докладом уже подтвердили представители таких ведущих российских компаний как: Азот, Вертолеты России, ГАЗ, МТС, НЛМК, ОАК, Почта России, РЖД, Ростех, Северсталь, Сибур, ЭФКО, Winno Moscow.
Фокус «INNO-WAVE» 2019 — Корпоративный «решатель». Мы считаем, и жизнь показывает, что скорее всего мы правы :), что в компаниях с каждым годом всё актуальнее появление «класса» сотрудников, умеющих профессионально «решать» бизнес-задачи, находить сильные решения.
В мире подобная практика широко распространена, например, компания Bayer в 2018 году провела около 5000 быстрых сессий по решению конкретных задач. Российские компании тоже идут по этому пути и уже накопили значительный опыт. К примеру, в последние годы набирает популярность применение ТРИЗ (Теория решения изобретательских задач). Многие российские компании, среди которых РУСАЛ, Росатом, Ростех, СИБУР, ЕВРАЗ и т. п., проводят обучение по ТРИЗ, и почти все мастера ТРИЗ работают в России.

Видя этот глобальный тренд, мы выделяем в программе конференции отдельный трек, посвященный решению корпоративных бизнес-задач — «Корпоративный решатель. Подходы и инструменты».
О чем еще мы будем говорить в этом году?
Еще две секции конференции будут отвечать на вопросы: как работать с инновациями «внутри» и «во вне».
Одна из секций посвящена внутренним инновациям: как выстроить инновационный процесс, организовать работу с идеями, «выращивать» внутренних предпринимателей. Другая — экосистеме инноваций: все про инкубаторы, стартапы, краудсорсинг и т. п.
30 октября
Первый день
Мы всегда стремимся к тому, чтобы участие в конференции было максимально полезно для наших слушателей. И в этом году мы подготовили новый мастер-класс: «Технология проведения сессий по генерации идей». Цель мастер-класса — показать апробированную технологию проведения внутрикорпоративных сессий по генерации идей.
За день до конференции — 30 октября, мы приглашаем команду вашей компании пройти путь «от идеи до бизнес-модели: от идентификации и проработки проблем, генерации идей до упаковки решений.


Заявки на этот мастер-класс подаются отдельно!
Тренеры:
Головин Тимофей
Партнёр Winno, Генеральный директор NUMA Invest
Дмитрий Огнев
Директор по развитию бизнеса «ТЕКОРА»
Не забывайте и о практических мастер-классах, которые традиционно пройдут в финале конференции 31 октября. Как обычно, мы постараемся выбрать наиболее актуальные темы тренингов и пригласить интересных тренеров поделиться с вами полезными знаниями и наработками, которые вы сможете реализовать в своей компании.
Но, наверное, одно из главных ценностей нашего мероприятие — это неформальное общение с единомышленниками в перерывах на кофе-брейк, а также после деловой части. Мы дорожим той теплой, дружеской обстановкой, которая складывается на нашем мероприятии и тем, что участники конференции с большим удовольствием обсуждают в кулуарах задачи, стоящие перед их компаниями, общаются с докладчиками и коллегами, задают вопросы, делятся опытом.

Мы будем рады видеть вас в числе участников конференции!

Дмитрий Огнев
Директор по развитию бизнеса компании "ТЕКОРА"
Программа INNO-WAVE 2019
Пленарная сессия
Внутренние инновации
Корпоративный «решатель»
Экосистема инноваций
Пленарная сессия
9:30-10:00
9:30-10:00
Регистрация. Приветственный кофе
10:00-10:10
10:00-10:10
Приветственное слово участникам конференции
10:10-10:50
10:10-10:50
IBM
Кирилл Корнильев, вице-президент по инфраструктурным решениям IBM Центральная и Восточная Европа
Инновации на основе данных. Искусственный интеллект. Ожидания и реальность

  • Инновации на основе данных: В 2019 7 из 10 крупнейших компаний США специализировались на работе с данными. В 2009 г. в ТОП 10 входила только одна такая компания;
  • ИИ основан на машинном обучении и используемыми для него данными. Поэтому скорость и основные проблемы внедрения ИИ в индустрию напрямую связаны с доступностью и релевантностью данных;
  • Очевидный урок из истории инноваций, который мы могли бы применить к искусственному интеллекту: технология зачастую имеет длительный период инкубации, прежде чем мы можем масштабировать ее для повседневного использования;
  • Фазы развития инноваций: Отрицание, Избегание, Опасение и Принятие – полностью применимы к технологии ИИ;
  • Путь к прорывам в ИИ придёт с массовыми экспериментами. Для обеспечения успеха внедрения ИИ предприятия должны разработать стратегии, учитывающие не только развитие технологических инструментов, но и регулярную работу с изменяющимися данными.
10:50-11:50
10:50-11:50
Игорь Шнуренко, Футуролог, создатель глобальных СМИ о технологиях
Фиаско футурологов, сверхинтеллект и человеческая сингулярность

  • Кардинальные перемены в отношениях между наукой, техникой и человеком. Фиаско концепции "Третьей волны".
  • Можно ли предвидеть непредвиденное? Концепция трех сингулярностей: технологической, социальной и человеческой.
  • Наука на пути к концлагерю: как матрица знания-власти перестраивает научное поле. Миф о взрывном характере развития.
  • Рекурсия и непредвиденность как Инь и Янь эволюции технических систем. Их путь от гетерономии к автономии, от централизации к самоорганизации, от неорганического к органическому.
  • Технологическая сингулярность как сингулярность социальная. Блеск и нищета технократии.
  • Какую проблему будет решать сверхинтеллект? Не близка ли новая "зима ИИ"?
  • На пути к "решающему решению" - человеческой сингулярности.
11:50-12:20
11:50-12:20
Кофе-брейк
Внутренние инновации
R&D, корпоративное предпринимательство и управление идеями.
12:20–12:50
12:20–12:50
Сибур
Дмитрий Степкин, Директор Блока «Корпоративный НИОКР»
Опыт ведения проектов по модели внутреннего акселератора
12:50–13:20
12:50–13:20
МТС (Мобильные ТелеСистемы)
Информация о спикере появится в ближайшее время
Выступление компании подтверждено. Тема доклада находится в процессе согласования
13:20-13:50
13:20-13:50
НМЛК (Новолипецкий металлургический комбинат)
Наумов Александр, Начальник отдела, Дирекция "Центр компетенций ПС НЛМК", Отдел по ИТ проектам ФН ОЭ

Смагин Ярослав, Главный специалист, Дирекция "Центр компетенций ПС НЛМК", Управление "Инструменты непрерывных улучшений"
История создания ИС Банк идей в ПАО НЛМК.

  • Предпосылки создания Банк идей НЛМК.
  • Правильная методология – залог успеха.
  • С какими сложностями столкнулась проектная команда.
  • Банк идей – это успех?
  • Лайфхаки от руководителя проекта.
13:50-14:50
13:50-14:50
Ланч
14:50-15:20
14:50-15:20
Газпром нефть
Еремцова Мария, Руководитель центра по развитию бизнес-инициатив Дирекция региональных продаж
Метрики эффективности корпоративных инноваций

  • Метрики Фабрики идей на разных этапах развития, на что обращать внимание при старте проекта,какие метрики покажут, что вы достигли зрелости, а какие, что у вас стагнация;
  • Метрики при работе с открытыми инновациями, какие используем мы на старте, какие метрики есть в др. компаниях на российском рынке;
  • Опыт международных компаний.
15:20-15:50
15:20-15:50
Информация о спикере появится в ближайшее время
Доклад в процессе согласования
15:50-16:20
15:50-16:20
Росбанк
Информация о спикере появится в ближайшее время
Доклад в процессе согласования
16:20-17:00
16:20-17:00
Уралхим
Алексей Кушнер, Руководитель направления форсайт-исследований АО «ОХК «УРАЛХИМ»
Корпоративный форсайт для поиска инвестиционных идей и быстрого тестирования гипотез
17:00-17:30
17:00-17:30
Кофе-брейк
17:30-19:00
17:30-19:00
Мастер-класс. Газпром нефть
Светлана Косарева, Главный специалист по продвижению, Центр по работе с профессиональными сообществами и развитию бизнес-инициатив
Как вовлечь сотрудников в инновационную деятельность

  • Разработка позиционирования и бренда Фабрики идей в компании;
  • Мотивация: лучшие кейсы материальной и нематериальной мотивации;
  • Специальные мероприятия по вовлечению и их эффективность;
  • Как готовить контент и не ошибиться.
Корпоративный «решатель»
Подходы и инструменты
12:20–12:50
12:20–12:50
ГАЗ
Алексей Фоменко, Директор департамента ТРИЗ Группы ГАЗ. Вице-президент международной ассоциации ТРИЗ по российской промышленности.
ТРИЗ. Инструменты анализа информации для принятия стратегических решений

  • Все технические системы развиваются закономерно;
  • Выявить закономерности первым – получить конкурентное преимущество;
  • Сегодняшний подход на «ГАЗ»: голос системы, как руководство к принятию решений.
12:50-13:20
12:50-13:20
Ингосстрах
Александр Гогленков, Директор по стратегии
Не консервативное страхование: подходы к поиску и тестированию сильных бизнес-решений
13:20-13:50
13:20-13:50
Северсталь
Владимир Стоякин, Руководитель офиса развития Экспертной Сети ПАО «Северсталь»
Формирование культуры изменений, как ключевой аспект работы с вызовами
13:50-14:50
13:50-14:50
Ланч
14:50-15:20
14:50-15:20
Рольф
Ольга Балицкая, Директор по персоналу
Жизнь в рознице в эпоху перемен. Как мы решаем нестандартные задачи
15:20-15:50
15:20-15:50
ЛюдиPeople
Виктория Петрова, Исполнительный директор «ЛюдиPeople»
Как решать любые проблемы ко всеобщему удовольствию и экономической выгоде

  • Главное – поставить точную задачу. Примеры постановки задач заказчиками и их корректировки после уточнения.
  • Отбросить архаичные рамки, применить комбинаторику. Примеры неэффективных бизнес-процессов и производственных практик, созданных в 50-60-е годы ХХ века, которые мешают нам жить в XXI веке;
  • Принимать решения на основе анализа данных. Что нам говорят цифры?
15:50–16:20
15:50–16:20
Ростех
Информация о спикере появится в ближайшее время
Доклад в процессе согласования
16:20-17:00
16:20-17:00
Senteo
Информация о спикере появится в ближайшее время
Доклад в процессе согласования
17:00-17:30
17:00-17:30
Кофе-брейк
17:30-19:00
17:30-19:00
Мастер-класс ГАЗ
Николай Саунин, руководитель направления АО "НПК"

Алексей Фоменко, Директор департамента ТРИЗ Группы ГАЗ. Вице-президент международной ассоциации ТРИЗ по российской промышленности.
Постановка точной задачи как фактор прорывного решения

Многолетний опыт решения сотен задач показывает, что ключевым фактором является точная формулировка задачи (выявление ключевых метрик).
О некоторых подходах к выявлению таких метрик и точной формулировке задачи мы расскажем на мастер-классе.
На мастер-классе «очевидные неочевидные задачи» с примерами
    Экосистема инноваций
    Инкубаторы, стартапы, краудсорсинг, университеты
    12:20–12:50
    12:20–12:50
    ОАК (Объединённая Авиастроительная Корпорация)
    Асламбек Гакаев, Заместитель директора Департамента по подготовке персонала ПАО «ОАК»
    Корпоративный конкурс идей и проектов «Будущее авиации»

    • Привлечение участников и повышение качества подаваемых проектов
    • Повышение мотивации экспертов
    • Сложность формирования тематик для конкурса
    • Предложения по доработке конкурса
    12:50–13:20
    12:50–13:20
    Почта России
    Тимур Мяльдзин, руководитель отдела инновационного развития Департамента стратегического развития «Почты России»
    Инфраструктура инноваций «Почты России»

    • В условиях снижения объемов бумажных пересылок, роста рынка электронной коммерции и цифровизации экономики и общества вопрос трансформации для Почты – вопрос выживания;
    • В новом стратегическом цикле Почта России отдает важный приоритет построению инфраструктуры для работы с внутренними и внешними инновациями
    • Одним из первых запущенных инструментов / элементов инфраструктуры стал корпоративный акселератор, начавший работу в августе 2019 г.
    13:20-13:50
    13:20-13:50
    Группа Компаний ЭФКО
    Анна Ненахова, Директор департамента корпоративных инноваций
    Открытые инновации: опыт работы ГК ЭФКО
    13:50-14:50
    13:50-14:50
    Ланч
    14:50-15:20
    14:50-15:20
    РЖД (Российские Железные Дороги)
    Дмитрий Вербов, первый заместитель начальника Департамента управления бизнес-блоком "Железнодорожные перевозки и инфраструктура" ОАО "РЖД"
    Внедрение краудсорсинговой платформы в ОАО «Российские железные дороги»
    15:20-15:50
    15:20-15:50
    Hoff
    Информация о спикере появится в ближайшее время
    Выступление компании подтверждено. Тема доклада находится в процессе согласования
    15:50-19:00
    15:50-19:00
    Секция "Предпринимательская культура – залог успеха корпоративных инноваций"
    15:50-16:20
    15:50-16:20
    Высшая школа экономики. Кафедра менеджмента инноваций
    Тема доклада находится в процессе согласования
    16:20-17:00
    16:20-17:00
    Высшая школа экономики. Кафедра менеджмента инноваций
    Тема доклада находится в процессе согласования
    17:00-17:30
    17:00-17:30
    Кофе-брейк
    17:30-19:00
    17:30-19:00
    Высшая школа экономики. Кафедра менеджмента инноваций
    Тема круглого стола находится в процессе согласования
    Участники конференции
    1
    "АК БАРС" БАНК
    2
    Азот
    3
    Апатит
    4
    БАНК УРАЛСИБ
    5
    ВШЭ
    6
    ГАЗ
    7
    Газпром нефть
    8
    ЕВРАЗ НТМК
    9
    Ингосстрах
    10
    ИНК
    11
    Ижорский трубный завод
    12
    ЛюдиPeople
    13
    Миррико
    14
    МТС
    15
    НЛМК
    16
    ОАК
    17
    Почта России
    18
    Райффайзенбанк
    19
    РЖД
    20
    Рольф
    21
    Роснефть
    22
    Ростех
    23
    Северсталь Менеджмент
    24
    СИБУР
    25
    Силовые машины
    26
    Уралхим
    27
    ЭФКО
    28
    IBM
    29
    Senteo
    30
    Hoff
    Регистрация и оплата
    Участие в конференции платное. Зарегистрироваться на мероприятие и задать возникшие вопросы Вы можете связавшись с Ольгой Афанасьевой по телефону
    +7 (495) 336-16-19 или e-mail oafanasieva@tekora.ru
    22000 руб.

    При оплате до 16 сентября
    27000 руб.

    При оплате до 31 октября
    35000 руб.

    Постоплата
    20000 руб.

    Мастер-класс 30 октября
    Скидки и особые условия
    Мастер-класс
    Скидка на посещение мастер-класса для участников конференции
    15%
    Конференция
    Скидка для двух представителей компании
    10%
    Конференция
    Скидка для трёх представителей компании
    15%
    1. Стоимость участия для компаний, которые планируют присутствовать расширенным составом, обсуждается отдельно

    2. Возможно формирование индивидуального варианта участия
    Radisson Blu Hotel, Belorusskaya
    г. Москва, 3-я улица Ямского поля, 26А

    В 10 минутах ходьбы от станция метро
    Белорусская
    Left
    Right

    Связаться с нами
    Организатор: Компания "ТЕКОРА"
    https://www.tekora.ru/
    +7 (495) 336-16-19

    oafanasieva@tekora.ru