КОНФЕРЕНЦИЯ
INNO-WAVE 2022
Отель Radisson Blu Belorusskaya
г. Москва, 3-я ул. Ямского Поля, 26А


27 ОКТЯБРЯ 2022 года
9:30 — 20:00
Компания «ТЕКОРА» приглашает Вас принять участие в XI международной практической конференции «INNO-WAVE 2022»
Корпоративный инновационный процесс: от идеи до результата

«INNO-WAVE 2022»

Последние три года стали очень сложными для всех. Они принесли проблемы, с которыми мы раньше не сталкивались, которые перевернули привычный мир, заставив многое изменить. И тем актуальнее становится тематика нашей конференции. Ведь именно интеллектуальный и творческий потенциал сотрудников помогают многим компаниям преодолеть сложные ситуации.

В этом году мы планируем вернуть INNO-WAVE к нашей традиционной структуре: начинаем с пленарной сессии, далее разделение на тематические секции и завершаем практическими мастер-классами.
Пленарная сессия как всегда будет объединять системно-значимые доклады. В ней мы собрали доклады о результатах исследования «30 лет инновационной политики России», об опыте создания системы менеджмента инновации.

Тематические секции традиционно пройдут параллельно в разных залах. Темы «INNO-WAVE 2022»:

  • Работа с идеями и рацпредложениями.
  • Внешние инновации, скаутинг, трансфер технологий.
    Партнер секции — ассоциация НАТТ.
  • Импортозамещение и интеллектуальная собственность: вызовы, риски, возможности.
    Партнер секции — компания «Онлайн Патент».
Традиционно, в конце работы тематических секций мы планируем практические мастер-классы. Их темы сейчас уточняются, но в любом случае, мы постараемся найти для вас что-то интересное.

INNO-WAVE не останавливается в своем развитии

Мы экспериментируем, стремимся к новому, ищем более продуктивные формы взаимодействия. И в этом году вас ждет абсолютно новая секция: «Экспертный совет INNO-WAVE», который состоится непосредственно на самой конференции! Тема совета: «Работа с идеями сотрудников». Приглашенные эксперты, опытные практики, будут разбирать ваши вопросы и проблемы в одном из залов конференции, в реальном времени и предлагать пути их решения. Экспертами выступят представители следующих компаний: Банк Уралсиб, ВкусВилл, ЕВРАЗ, СберБанк, Северсталь.
Если вы хотите, чтобы ваш вопрос/проблема/задача были разобран на Экспертном совете, присылайте их заранее организатору конференции Ольге Афанасьевой на емайл: oafanasieva@tekora.ru.

Полученные до начала конференции вопросы будут разбираться первыми, в порядке их поступления, но при условии участия автора вопроса в конференции! По окончанию работы с блоком «первых вопросов», эксперты будут разбирать вопросы из зала. Потому большая просьба: если вы хотите, чтобы ваша задача обязательно была проработана на «Экспертном совете INNO-WAVE», регистрируйтесь на конференцию и присылайте ее заранее!
26 октября

Первый день. «Поиск и принятие эффективных решений»

В этом году мы возобновляем проведение однодневных мастер-классов. За день до конференции — 26 октября, мы приглашаем вашу команду на мастер-класс: «Поиск и принятие эффективных решений».

Сегодня всё больше российских компаний берут в свою постоянную проектную деятельность ТРИЗ (теорию решения изобретательских задач) — эвристическую технологию выявления «правильных» задач, возникающих в инновационном процессе, и разработки наиболее эффективных, нетривиальных к ним решений.
Подходы, применяемые в ТРИЗ, зарекомендовали себя не только в работе с продуктовыми инновациями, но и в поле постоянных улучшений бизнес- и технологических процессов в компаниях.
Участники мастер-класса пройдут по ступеням в буквальном смысле уникального проф. минимума по ТРИЗ для руководителей, разработанного на опыте внедрения системной инновационной деятельности в десятке отечественных компаний производственного и непроизводственного профиля с 2018 г. по 2022 г.
Заявки на этот мастер-класс подаются отдельно!
Тренер:
  • Елена Редколис
    Директор направления, Дирекция ТРИЗ, АО «Научно-промышленные консультанты»
    Елена – эксперт по инновациям, оптимизации бизнеса и разработке новых продуктов в различных отраслях, практикующий инноватор с 17-летним опытом. 200+ проектов, 20+ бизнесов, 15+ отраслей.

    Направления деятельности: стратегический консалтинг – с 2020, бизнес консалтинг – с 2012, проектная деятельность – с 2008. Практический опыт инновационной деятельности, деятельности по оптимизации, реинжинирингу и созданию новых бизнес-процессов и продуктов – с 2005 (топ-, мидл-, лоу- уровни деятельности).
28 октября
Третий день. «Инженерное мышление. Каракури»
Специально для участников INNO-WAVE, состоится еще один однодневный мастер-класс, который пройдет после конференции, а именно — 28 октября, в пятницу!

Коллеги из Корпоративной Академии Росатома проведут для вас мастер-класс «Развитие инженерного мышления. Каракури».

Одна из главных задач любого производственника —устранение потерь. От того, насколько хорошо он справляется с этой задачей, во многом зависит конкурентоспособность его предприятия.
Каракури — это механическое устройство, предназначенное для устранения потерь и упрощения трудоемких операций. Устройства каракури просты и не дороги в производстве.

Цель мастер-класса —знакомство участников с инструментом каракури и его применением в оптимизации производственных процессов.

В рамках мастер-класса участники проектируют и изготавливают макет устройства с применением базовых механизмов каракури для решения сложной инженерной задачи. Мастер-класс будет интересен специалистам, задействованным в оптимизации производственных процессов.
Тренер
  • Елена Махмудова
    Менеджер проекта «Инженерное мышление. Каракури», АНО «Корпоративная Академия Росатома»
    С 2020 года курирует проект "Инженерное мышление. Каракури", проводит методологическое сопровождение внедрения устройств каракури. По курсу "Развитие инженерное мышление. Каракури" обучено 800+ специалистов российских предприятий, по результатам обучения внедрено более 450 устройств каракури. Проектная деятельность - с 2018 г., стратегический менеджмент, научная и исследовательская деятельность - с 2014 г.
Участие в семинаре бесплатное при условии предварительной регистрации!

Существующие ограничения:

  • мастер-класс только для участников конференции «INNO-WAVE»;
  • зарегистрироваться могут не более 2 представителей от одного предприятия, и не более 4 представителей от холдинга.

Пожалуйста, учитывайте это при планировании участия. Заявки на этот мастер-класс подаются отдельно!

Программа INNO-WAVE 2022

Пленарная сессия
9:30-10:00
9:30-10:00
Регистрация. Приветственный кофе
10:00-10:10
10:00-10:10
Приветственное слово участникам конференции
10:00-10:50
10:00-10:50
НИУ ВШЭ
Медовников Дан, директор Института менеджмента инноваций ВШБ НИУ ВШЭ
Результаты исследования «30 лет инновационной политики России»

  • Три этапа инновационной политики в России.
  • Рекомендации, сформулированные на основе анализа прошедших тридцати лет.
  • Итоги, выводы, прогнозы.
10:50-11:20
10:50-11:20
Россети Московский регион
Королев Артем, Заместитель главного инженера по инновациям и проектной деятельности
Организация инновационной деятельности ПАО «Россети Московский регион». Внедрение системы инновационного менеджмента

В докладе рассматриваются аспекты организации инновационной деятельности ПАО «Россети Московский регион», вопросы внедрения системы инновационного менеджмента (СИМ), элементы и организационно-функциональная модель СИМ, показатели эффективности инновационной деятельности, примеры реализации инновационных проектов, в т.ч. направленных на автоматизацию бизнес-процессов компании.
11:20-11:40
11:20-11:40
Кофе-брейк
11:40-12:20
11:40-12:20
Корпоративная Академия Росатома
Ермаков Тимофей, Директор центра обучения по производственной системе «Росатом» Корпоративной Академии Росатома
Каракури — инженерное мышление для оптимизации производственных процессов

  • Простые механизмы для сложных задач.
  • Опыт Госкорпорации «Росатом» — от идеи до 500 устройств для оптимизации производственных процессов.
  • 5 шагов для построения системы внедрения устройств каракури на предприятии.
12:20-13:30
12:20-13:30
Экспертная сессия
ЕВРАЗ, СберБанк, Уралсиб, Северсталь, ВкусВилл
Если вы хотите, чтобы ваш вопрос/проблема/задача были разобран на Экспертном совете, присылайте их заранее организатору конференции Ольге Афанасьевой на e-mail: oafanasieva@tekora.ru
13:30-14:30
13:30-14:30
Ланч
Практические доклады в параллельных тематических секциях
Скаутинг/трансфер технологий
Импортозамещение и интеллектуальная собственность: вызовы, риски, возможности
Работа с идеями и рацпредложениями
14:30-15:00

X5 Group
Скаутинг инноваций в Х5 Group

  • Вступление об Х5.
  • Скаутинг инноваций — как устроен, процессы, партнеры и пр.
  • Скаутинг инноваций после 24 февраля — что поменялось, как перестроились, успешные кейсы (если будут к дате выступления).
  • RITA — технологический альянс ритейл компаний. Как устроен, участники и преимущества альянса.
Спикер: Краснов Александр, руководитель направления скаутинга X5
Газпром нефть
Тренды по управлению ИС на примере портфеля ИТ проектов Центра Цифровой трансформации блока разведки и добычи компании "Газпром нефть"

  • Цифровая трансформация компании ООО «Газпром нефть».
  • Появление роли Эксперта по ИС в проектной деятельности.
  • Тенденции развития роли Эксперта по ИС в проектах цифровой трансформации и управления ИС в целом.
Спикер: Дружинина Светлана, руководитель офиса по управлению интеллектуальной собственностью
Норникель
Раскрытие интеллектуального потенциала сотрудников Норникеля

  • Что мотивирует сотрудников подавать предложения?
  • Как "разогнать" процесс подачи предложений.
  • Собрать предложения мало. Надо их рассмотреть и реализовать. Наш процесс рассмотрения предложения: от идеи до реализации.
  • Зачем в этом процессе ИТ-платформа и наш опыт внедрения ИТ-системы.
Спикер: Юшин Павел, главный менеджер

15:00-15:30

Банк «ВТБ»
Акселератор ВТБ – площадка для апробации технологических инноваций стартапов

  • Цели и задачи банка по сотрудничеству с технологическими стартапами.
  • Скаутинг, экспертиза и отбор решений стартапов.
  • Инструменты для быстрой апробации технологий.
  • Опыт реализации пилотных проектов для подразделений банка на примере кейсов.
Спикер: Дегтярева Наталия, Директор корпоративного Акселератора, ВТБ
Аэрофлот
Особенности управления РИД в условиях санкций и контрсанкций

  • Техобслуживание и ремонт воздушных судов: импортозамещение компонентов.
  • Снижение зависимости от иностранного программного обеспечения.
  • Оцифрованные библиотеки узлов, процессов и технологий: возможности консолидации данных.
Спикер: Полозов-Яблонский Андрей, Советник генерального директора — руководитель инновационного направления ПАО «Аэрофлот»
Алроса
От рацдеятельности к Фабрике идей. Путь Айаала

Айаал — среднестатистический работник АЛРОСА, занят в добыче полезных ископаемых, рассказывает о развитии системы постоянных улучшений через призму своего восприятия и культуры.

Спикер: Солохов Дмитрий, Главный специалист отдела методологии АК АЛРОСА (ПАО)

15:30-16:00

Интер РАО
Как построить системную работу по работе с внешними инновациями. С нуля до первых пилотов!

Ответим на ключевой вопрос «С чего начать?», разберем первые шаги на примере опыта Группы «Интер РАО»:

  • Как управлять цифровой трансформацией сегодня.
  • Зачем нужны инновации и стартапы, как построить процесс работы с ними внутри компании.
  • Как внедрять цифровые решения на практике и решать практические задачи.
  • Какое документальное оформление вам будет необходимо на старте.
Спикер: Меньшикова Елена, Руководитель направления по цифровым проектам, Блок цифровой трансформации
Тульская Торгово-Промышленная Палата
Импортозамещение на базе Тульского инженерно-производственного центра

  • ТИЦ как форма объединения предприятий, задействованных в импортозамещении.
  • Поддержка обеспечения патентной чистоты разработок, ведущихся с участием ТИЦ.
  • Анализ патентной активности в процессе работ по импортозамещению.
Спикер: Фисич Алексей, Главный специалист Тульской Торгово-Промышленной Палаты
Иркутская нефтяная компания
На пути к саморазвивающейся организации: как вовлечь сотрудников в систему непрерывного улучшения

  • Модель саморазвивающейся Компании через развитие СНУ. Уровни развития СНУ.
  • Концепция по изменению системы мотивации в СНУ.
  • Причины низкой мотивации подачи инициатив у сотрудников.
  • Эволюция системы мотивации по работе с инициативами в ИНК. Извлеченные уроки.
  • Инструменты вовлечения сотрудников в работу с инициативами.
Спикер: Сидирякова Виктория, руководитель группы по развитию производственной системы департамента развития систем управления

16:00-16:30

НАТТ
Опыт скаутинга по технологическим запросам российских корпораций в отечественном научном секторе

  • Открытые технологические запросы – особенности и лучшие практики формулирования.
  • В каких случаях компании ищут внешние технологии и разработчиков.
  • Особенности технологического краудсорсинга в России.
  • Какие технологии, научные и технологические команды удается найти в отечественном научном секторе, насколько они готовы сотрудничеству с корпорациями;
  • Скаутинг технологий как услуга – за что платят заказчики.
Спикер: Филимонов Алексей, исполнительный директор НАТТ
Онлайн Патент
Особенности управления IP при импортозамещении и выходе на новые рынки

  • Не отменили ли патенты в Российской Федерации, что делать при импортозамещении, сводящемся к прямому копированию необходимых компонентов и как влияет интеллектуальная собственность на импортозамещающий бизнес.
  • Почему у производственного бизнеса, занимающего сейчас нишу импортозамещения в России, намного больше возможностей получить конкурентные преимущества с помощью патентных прав, чем у компаний в США и ЕС, и при чем здесь «патентные чащи».
  • Как компаниям-экспортерам наиболее эффективно выстроить стратегию управления собственными интеллектуальными активами при резком изменении ключевых рынков сбыта.
Спикер: Акиншина Алина, Генеральный директор ООО «Онлайн Патент», патентный поверенный
ТЕХНОНИКОЛЬ
Организация работы с улучшениями в корпорации ТЕХНОНИКОЛЬ

  • Процесс управления улучшениями: от предложения по улучшению к проекту.
  • Мобильное приложение по подаче предложений по улучшениям.
  • Решение проблем.
  • Отчет А3 – опыт применения.
Спикер: Бертова Татьяна, руководитель комитета по бережливому производству Корпорации ТЕХНОНИКОЛЬ, эксперт конкурса лидеров производительности на кубок им. А. К. Гастева

16:30-17:00

ОМБ
Особенности скаутинга технологий для биомедицинской индустрии

  • От чего зависит эффективность скаутинга.
  • Оптимальные источники проектов и идей.
  • Где грань между скаутингом и консалтингом.
  • Эффективные пути внедрения проектов в корпорациях.
Спикер: Колотвин Вячеслав, руководитель отдела перспективного развития
Росатом
Управление интеллектуальной собственностью в Госкорпорации «Росатом»: вчера, сегодня, завтра

  • Ключевые тренды правовой охраны и защиты интеллектуальной собственности в условиях технологических ограничений.
  • Риски разработки и внедрения импортозамещающих технологий. Ограничения для реверс-инжиниринга и копирования компонентов.
  • Особенности и проблемы испрашивания международной правовой охраны для технических решений российских компаний.
Спикер: Югай Сергей, директор проекта Департамента научно-технических программ и проектов ГК «Росатом»
ТМК
Нет идеям

  • От идей к решениям.
  • Классификация идей: как классифицировать, по каким критериям рассматривать.
  • Идеи в производстве: Экономический эффект или коэффициенты?
Спикер: Огнева Анастасия, Руководитель Службы по управлению объектами интеллектуальной собственности ПАО «ТМК»

17:00-17:30

Уралхим Инновация
Практика организации конкурсов и акселерационных программ в корпоративной среде. Продажа стартапов внутренним заказчикам

  • Работа корпоративного инновационного центра, организация работы со стартапами через внешние конкурсы и корпоративный конкурс акселератор Уралхим Элемент Роста.
  • Опыт запуска конкурса «Умник Уралхим».
  • Опыт запуска собственного стартапа – проект по производству белка из гороха.

Спикер: Ненахова Анна, кандидат экономических наук, генеральный директор ООО «Уралхим Инновация»
МАТРИЗ
Инновационная технология проектирования патентноспособных решений (Design for Patentability, DFP)

  • Разработка инженерных решений необходимой функциональности с высокой вероятностью патентоспособности.
  • Дополнительные возможности по обходу патентов, разработки дополнительных пунктов формул и нахождению нового применения материалов.
  • Инновационная гибридизация и её применение.
Спикер: Яковенко Сергей, Мастер ТРИЗ, Председатель Экспертно-методического совета по сертификации МАТРИЗ, Профессор университетов MIT and Tufts University
Интер РАО — Электрогенерация
Стимулирование руководства на поддержку идей работников

  • Как зажечь огонь рационализаторства в глазах руководителей?
  • И снова о деньгах – важны ли они?
  • Тиражирование – миф или реальность?
Спикер: Новосёлов Иван, Руководитель программы «Бережливое производство»

17:30-17:50
Кофе-брейк

Практические мероприятия

17:50-19:30

Мастер-класс
«Алгоритм развития компетенций управления профессиональными знаниями»

Участники познакомятся с семью компетенциями управления профзнаниями, узнают, зачем они нужны, как помогают профессиональному росту и как их развить. Они узнают, как в 2022 г. управляют своими знаниями профессионалы постсоветского пространства, про их трудности и приоритеты. Участники получат шаблон для анализа и оценки компетенций, алгоритм и Карту их развития, смогут оценить и определить индивидуальные приоритеты для каждой, составить базовый план действий и начать выполнять его сразу после мастер-класса.

Спикер: Мариничева Мария, Экс-директор по управлению знаниями Оргкомитета Сочи 2014, автор книги «Управление знаниями на 100%»
Круглый стол
«Снижение рисков производства импортозамещающей продукции. Возможности управления ИС для российских компаний»

Модератор – Энтин Владимир, Директор Центра правовой защиты интеллектуальной собственности, адвокат, кандидат юридических наук, доцент кафедры адвокатуры МГИМО(У) МИД РФ

Основные участники:
  • Дружинина Светлана, руководитель офиса по управлению интеллектуальной собственностью, ООО «Газпромнефть-ЦР»
  • Полозов-Яблонский Андрей, Советник генерального директора — руководитель инновационного направления ПАО «Аэрофлот»
  • Югай Сергей, директор проекта Департамента научно-технических программ и проектов ГК «Росатом»
  • Климарев Владимир, руководитель направления Скаутинг технологий и инновационные партнерства, ПАО «ГМК "НОРИЛЬСКИЙ НИКЕЛЬ"»
  • Акиншина Алина, Генеральный директор ООО «Онлайн Патент», патентный поверенный
Круглый стол
«Использование системы 4И для работы с идеями и предложениями сотрудников»

Выксунский металлургический завод. Информационная система управления инициативами сотрудников — важное условие успешного развития бережливого производства в компании.
Спикер: Быков Михаил, руководитель проекта, Выксунский металлургический завод Объединенная металлургическая компания (ВМЗ ОМК)

Первая портовая. Вовлечение персонала в подачу идей в ППК.
Спикер: Подволоцкий Антон, Заместитель директора по операционной эффективности Управление операционной эффективностью
Выберите интересующее направление
Скаутинг/трансфер технологий
14:30–15:00
14:30–15:00
Х5 Group
Краснов Александр, руководитель направления скаутинга X5
Скаутинг инноваций в Х5 Group

  • Вступление об Х5.
  • Скаутинг инноваций — как устроен, процессы, партнеры и пр.
  • Скаутинг инноваций после 24 февраля — что поменялось, как перестроились, успешные кейсы (если будут к дате выступления).
  • RITA — технологический альянс ритейл компаний. Как устроен, участники и преимущества альянса.
15:00–15:30
15:00–15:30
Банк «ВТБ»
Дегтярева Наталия, Директор корпоративного Акселератора, ВТБ
Акселератор ВТБ — площадка для апробации технологических инноваций стартапов

  • Цели и задачи банка по сотрудничеству. с технологическими стартапами.
  • Скаутинг, экспертиза и отбор решений стартапов.
  • Инструменты для быстрой апробации технологий.
  • Опыт реализации пилотных проектов для подразделений банка на примере кейсов.
15:30–16:00
15:30–16:00
Интер РАО
Меньшикова Елена, Руководитель направления по цифровым проектам, Блок цифровой трансформации
Как построить системную работу по работе с внешними инновациями. С нуля до первых пилотов!

Ответим на ключевой вопрос «С чего начать?», разберем первые шаги на примере опыта Группы «Интер РАО»:

  • Как управлять цифровой трансформацией сегодня.
  • Зачем нужны инновации и стартапы, как построить процесс работы с ними внутри компании.
  • Как внедрять цифровые решения на практике и решать практические задачи.
  • Какое документальное оформление вам будет необходимо на старте.
16:00–16:30
16:00–16:30
НАТТ
Филимонов Алексей, исполнительный директор НАТТ
Опыт скаутинга по технологическим запросам российских корпораций в отечественном научном секторе

  • Открытые технологические запросы – особенности и лучшие практики формулирования.
  • В каких случаях компании ищут внешние технологии и разработчиков.
  • Особенности технологического краудсорсинга в России.
  • Какие технологии, научные и технологические команды удается найти в отечественном научном секторе, насколько они готовы сотрудничеству с корпорациями;
  • Скаутинг технологий как услуга – за что платят заказчики.
16:30–17:00
16:30–17:00
ОМБ
Колотвин Вячеслав, руководитель отдела перспективного развития
Особенности скаутинга технологий для биомедицинской индустрии

  • От чего зависит эффективность скаутинга.
  • Оптимальные источники проектов и идей.
  • Где грань между скаутингом и консалтингом.
  • Эффективные пути внедрения проектов в корпорациях.
17:00–17:30
17:00–17:30
Уралхим Инновация
Ненахова Анна, кандидат экономических наук, генеральный директор ООО «Уралхим Инновация»
Практика организации конкурсов и акселерационных программ в корпоративной среде. Продажа стартапов внутренним заказчикам

  • Работа корпоративного инновационного центра, организация работы со стартапами через внешние конкурсы и корпоративный конкурс акселератор Уралхим Элемент Роста.
  • Опыт запуска конкурса «Умник Уралхим».
  • Опыт запуска собственного стартапа – проект по производству белка из гороха.
17:30–17:50
17:30–17:50
Кофе брейк
17:50–19:30
17:50–19:30
Мастер-класс
«Алгоритм развития компетенций управления профессиональными знаниями»
Участники познакомятся с семью компетенциями управления профзнаниями, узнают, зачем они нужны, как помогают профессиональному росту и как их развить. Они узнают, как в 2022 г. управляют своими знаниями профессионалы постсоветского пространства, про их трудности и приоритеты. Участники получат шаблон для анализа и оценки компетенций, алгоритм и Карту их развития, смогут оценить и определить индивидуальные приоритеты для каждой, составить базовый план действий и начать выполнять его сразу после мастер-класса.

Спикер: Мариничева Мария, Экс-директор по управлению знаниями Оргкомитета Сочи 2014, автор книги «Управление знаниями на 100%»
Импортозамещение и интеллектуальная собственность: вызовы, риски, возможности
14:30–15:00
14:30–15:00
Газпром нефть
Дружинина Светлана, руководитель офиса по управлению интеллектуальной собственностью
Тренды по управлению ИС на примере портфеля ИТ проектов Центра Цифровой трансформации блока разведки и добычи компании "Газпром нефть"

  • Цифровая трансформация компании ООО «Газпром нефть».
  • Появление роли Эксперта по ИС в проектной деятельности.
  • Тенденции развития роли Эксперта по ИС в проектах цифровой трансформации и управления ИС в целом.
15:00-15:30
15:00-15:30
Аэрофлот
Полозов-Яблонский Андрей, Советник генерального директора — руководитель инновационного направления ПАО «Аэрофлот»
Особенности управления РИД в условиях санкций и контрсанкций

  • Техобслуживание и ремонт воздушных судов: импортозамещение компонентов.
  • Снижение зависимости от иностранного программного обеспечения.
  • Оцифрованные библиотеки узлов, процессов и технологий: возможности консолидации данных.
15:30-16:00
15:30-16:00
Тульская Торгово-Промышленная Палата
Фисич Алексей, Главный специалист Тульской Торгово-Промышленной Палаты
Импортозамещение на базе Тульского инженерно-производственного центра

  • ТИЦ как форма объединения предприятий, задействованных в импортозамещении.
  • Поддержка обеспечения патентной чистоты разработок, ведущихся с участием ТИЦ.
  • Анализ патентной активности в процессе работ по импортозамещению.
16:00-16:30
16:00-16:30
Онлайн Патент
Акиншина Алина, Генеральный директор ООО «Онлайн Патент», патентный поверенный
Особенности управления IP при импортозамещении и выходе на новые рынки

  • Не отменили ли патенты в Российской Федерации, что делать при импортозамещении, сводящемся к прямому копированию необходимых компонентов и как влияет интеллектуальная собственность на импортозамещающий бизнес.
  • Почему у производственного бизнеса, занимающего сейчас нишу импортозамещения в России, намного больше возможностей получить конкурентные преимущества с помощью патентных прав, чем у компаний в США и ЕС, и при чем здесь «патентные чащи».
  • Как компаниям-экспортерам наиболее эффективно выстроить стратегию управления собственными интеллектуальными активами при резком изменении ключевых рынков сбыта.

16:30-17:00
16:30-17:00
Росатом
Югай Сергей, директор проекта Департамента научно-технических программ и проектов ГК «Росатом»
Управление интеллектуальной собственностью в Госкорпорации «Росатом»: вчера, сегодня, завтра

  • Ключевые тренды правовой охраны и защиты интеллектуальной собственности в условиях технологических ограничений.
  • Риски разработки и внедрения импортозамещающих технологий. Ограничения для реверс-инжиниринга и копирования компонентов.
  • Особенности и проблемы испрашивания международной правовой охраны для технических решений российских компаний.
17:00–17:30
17:00–17:30
МАТРИЗ
Яковенко Сергей, Мастер ТРИЗ, Председатель Экспертно-методического совета по сертификации МАТРИЗ, Профессор университетов MIT and Tufts University
Инновационная технология проектирования патентноспособных решений (Design for Patentability, DFP)

  • Разработка инженерных решений необходимой функциональности с высокой вероятностью патентоспособности.
  • Дополнительные возможности по обходу патентов, разработки дополнительных пунктов формул и нахождению нового применения материалов.
  • Инновационная гибридизация и её применение.
17:30-17:50
17:30-17:50
Кофе-брейк
17:30-19:30
17:30-19:30
Круглый стол
«Снижение рисков производства импортозамещающей продукции. Возможности управления ИС для российских компаний»
Модератор – Энтин Владимир, Директор Центра правовой защиты интеллектуальной собственности, адвокат, кандидат юридических наук, доцент кафедры адвокатуры МГИМО(У) МИД РФ

Основные участники:
  • Дружинина Светлана, руководитель офиса по управлению интеллектуальной собственностью, ООО «Газпром нефть»
  • Полозов-Яблонский Андрей, Советник генерального директора — руководитель инновационного направления ПАО «Аэрофлот»
  • Югай Сергей, директор проекта Департамента научно-технических программ и проектов ГК «Росатом»
  • Климарев Владимир, руководитель направления Скаутинг технологий и инновационные партнерства, ПАО «ГМК "НОРИЛЬСКИЙ НИКЕЛЬ"»
  • Акиншина Алина, Генеральный директор ООО «Онлайн Патент», патентный поверенный
Работа с идеями и рацпредложениями
14:30–15:00
14:30–15:00
Норникель
Юшин Павел, главный менеджер
Раскрытие интеллектуального потенциала сотрудников Норникеля

  • Что мотивирует сотрудников подавать предложения?
  • Как "разогнать" процесс подачи предложений.
  • Собрать предложения мало. Надо их рассмотреть и реализовать. Наш процесс рассмотрения предложения: от идеи до реализации.
  • Зачем в этом процессе ИТ-платформа и наш опыт внедрения ИТ-системы.
15:00–15:30
15:00–15:30
Алроса
Солохов Дмитрий, Главный специалист отдела методологии АК АЛРОСА (ПАО)
От рацдеятельности к Фабрике идей. Путь Айаала

Айаал — среднестатистический работник АЛРОСА, занят в добыче полезных ископаемых рассказывает о развитии системы постоянных улучшений через призму своего восприятия и культуры.
15:30-16:00
15:30-16:00
Иркутская нефтяная компания
Сидирякова Виктория, руководитель группы по развитию производственной системы департамента развития систем управления
На пути к саморазвивающейся организации: как вовлечь сотрудников в систему непрерывного улучшения

  • Модель саморазвивающейся Компании через развитие СНУ. Уровни развития СНУ.
  • Концепция по изменению системы мотивации в СНУ.
  • Причины низкой мотивации подачи инициатив у сотрудников.
  • Эволюция системы мотивации по работе с инициативами в ИНК. Извлеченные уроки.
  • Инструменты вовлечения сотрудников в работу с инициативами.
16:00-16:30
16:00-16:30
ТЕХНОНИКОЛЬ
Бертова Татьяна, руководитель комитета по бережливому производству Корпорации ТЕХНОНИКОЛЬ, эксперт конкурса лидеров производительности на кубок им. А. К. Гастева
Организация работы с улучшениями в корпорации ТЕХНОНИКОЛЬ

  • Процесс управления улучшениями: от предложения по улучшению к проекту.
  • Мобильное приложение по подаче предложений по улучшениям.
  • Решение проблем.
  • Отчет А3 - опыт применения.
16:30-17:00
16:30-17:00
ТМК
Огнева Анастасия, Руководитель Службы по управлению объектами интеллектуальной собственности ПАО «ТМК»
Нет идеям

  • От идей к решениям.
  • Классификация идей: как классифицировать, по каким критериям рассматривать.
  • Идеи в производстве: Экономический эффект или коэффициенты?
17:00-17:30
17:00-17:30
Интер РАО — Электрогенерация
Новосёлов Иван, Руководитель программы «Бережливое производство»
Стимулирование руководства на поддержку идей работников

  • Как зажечь огонь рационализаторства в глазах руководителей?
  • И снова о деньгах — важны ли они?
  • Тиражирование — миф или реальность?
17:30-17:50
17:30-17:50
Кофе-брейк
17:50-19:30
17:50-19:30
Круглый стол
«Использование системы 4И для работы с идеями и предложениями сотрудников»
Выксунский металлургический завод. Информационная система управления инициативами сотрудников — важное условие успешного развития бережливого производства в компании.
Спикер: Быков Михаил, руководитель проекта, Выксунский металлургический завод, Объединенная металлургическая компания (ВМЗ ОМК)

Первая портовая.
Вовлечение персонала в подачу идей в ППК.
Спикер: Подволоцкий Антон, Заместитель директора по операционной эффективности Управление операционной эффективностью
Регистрация и оплата
Участие в конференции платное. Зарегистрироваться на мероприятие и задать возникшие вопросы Вы можете связавшись с Ольгой Афанасьевой по телефону
+7 (495) 336-16-19 или e-mail oafanasieva@tekora.ru
  • 25000 руб.

    Очное участие при оплате до 15 сентября
  • 30000 руб.

    Очное участие при оплате до 27 октября
  • 40000 руб.

    Очное участие с постоплатой после мероприятия
Скидки и особые условия
Конференция
Скидка для двух представителей компании
10%
Конференция
Скидка для трёх представителей компании
15%
1. Стоимость участия для компаний, которые планируют присутствовать расширенным составом, обсуждается отдельно

2. Возможно формирование индивидуального варианта участия
Стоимость посещения 1-дневного мастер-класса «Поиск и принятие эффективных решений»
Мастер-класс
Стоимость посещения мастер-класса
30 000 руб.
Мастер-класс
Стоимость для участников конференции
20 000 руб.

Зарегистрируйтесь на XI Конференцию INNO-WAVE 2022

Посещение мастер-классов
Нажимая на кнопку, я соглашаюсь с Политикой конфиденциальности
Партнеры
Radisson Blu Hotel, Belorusskaya
г. Москва, 3-я улица Ямского поля, 26А

В 10 минутах ходьбы от станция метро
Белорусская

Предыдущие конференции
Корпоративный инновационный процесс:
от идеи до результата
28 октября 2021 г. (online)
26 октября — 3 ноября 2020 г. (online)
31 октября 2019 г.
11 октября 2018 г.
12 октября 2017 г.
13 октября 2016 г.
8 октября 2015 г.
16 апреля 2014 г.
17 апреля 2013 г.
18 апреля 2012 г.
Связаться с нами
Организатор: Компания "ТЕКОРА"
https://www.tekora.ru/
+7 (495) 336-16-19

oafanasieva@tekora.ru