КОНФЕРЕНЦИЯ INNO-WAVE 2025
Корпоративный инновационный процесс: от идеи до результата
Radisson Blu Belorusskaya
г. Москва, 3я ул. Ямского Поля, 26А
30 октября, 09:30 – 19:00
Компания «ТЕКОРА» приглашает Вас принять участие в XIV практической конференции «INNO-WAVE 2025»
Корпоративный инновационный процесс: от идеи до результата
Компания «ТЕКОРА» приглашает Вас принять участие в XIV практической конференции «INNO-WAVE 2025»
Корпоративный инновационный процесс: от идеи до результата

«INNO-WAVE» 2025
Основной день конференции – 30 октября!

INNO-WAVE — это традиционная и давно признанная сообществом новаторов площадка, где встречаются уникальные специалисты, представители компаний из разных отраслей экономики, для обмена практическим опытом и знаниями в области корпоративных инноваций.

Приглашаем специалистов по корпоративным инновациям, непрерывным улучшениям, управлению рацдеятельностью, и всех, кто работает с интеллектуальным потенциалом сотрудников собраться на традиционной площадке в Radisson Blu Belorusskaya. Будем обсуждать, как выстраивается работа с идеями в компаниях разных отраслей экономики, какие результаты были получены, какие грабли собраны, и как работа с инновациями помогает в преодолении сложных ситуаций последних лет.
Открываем день Пленарной сессией, которая объединит системно-значимые доклады.

Дальнейшая работа разделится на три тематических секции, доклады которых будут проходить параллельно в разных залах.

Темы этого года:
  • Прикладная креативность
  • Профессиональные сообщества
  • Управление идеями сотрудников
Как обычно в конце дня будут проходить мастер-классы и сейчас мы активно обсуждаем их формат и темы.

Конкурс «PRопаганда и WOWлечение» – 3

Хотите дать вашему опыту заслуженную славу? Мы объявляем начало приема заявок на третий конкурс «PRопаганда и WOWлечение»!
В этом году тема конкурса: «Барьеропробиватели: как мы преодолели препятствия»! Расскажите ваши реальные истории о том, как вы преодолели конкретные барьеры на пути внедрения инновационной идеи или внутри ваших инновационных процессов. Бюрократия, сопротивление, нехватка ресурсов, технические сложности, скептицизм руководства — это может быть любое препятствие, которое мешало вам в вашей компании.

Все участники конкурса будут выступать с презентацией о своем барьеропробивателе в рамках пленарной секции. Каждому участнику выделяется 10 минут на то, чтобы рассказать о своем барьере и средстве его разрушения, плюс еще немного времени для ответов на вопросы в конце презентации.
Что вас ждет?
Признание. Выступите с 10-минутным докладом на пленарной сессии перед коллегами из других компаний.
Пиар. Продемонстрируйте экспертизу и креативность своей команды.
Обмен опытом. Узнайте, с какими вызовами сталкиваются другие, и найдите новые рабочие инструменты.
Приз. Победителя определит голосование участников конференции!

Что необходимо отразить в презентации:

Барьер
Что за барьер, что мешало, чему мешало, к каким последствиям приводило.
Решение
Что сделали, чтобы изменить ситуацию. Описываете примененную тактику/инструмент/подход.
Результат
Что получили в итоге применения барьеропробивателя? Как изменилась ситуация, что удалось реализовать после устранения барьера, какие эффекты были достигнуты.
Формат презентации, количество слайдов, стиль – все на ваше усмотрение. Главное, чтобы вы уложились в отведенное для вас время!

И мы снова призываем вас отнестись к этому конкурсу не как к чему-то пафосному, а как к возможности рассказать коллегам из других компаний какие крутые сотрудники у вас работают, как креативно они подошли к решению проблемы и какие интересные результаты получили!
В свою очередь вы получите возможность увидеть, какие проблемы решали коллеги в своих компаниях, вдохновиться полученными результатами и, возможно, применить какой-то барьеропробиватель у себя. А в этом проигравших не бывает!
Для участия присылайте заявку на емайл организатора – Ольги Афанасьевой: oafanasieva@tekora.ru

Ждем ваших заявок на конкурс! Будет интересно!
31 октября

ТРИЗ: рабочие методы для корпоративных задач

Приглашаем принять участие в однодневном тренинге «Знакомство с ТРИЗ: рабочие методы для корпоративных задач».
Здесь не будет академической теории и методологического занудства, а будет набор прикладных инструментов, которые помогут вам и вашей команде по-новому смотреть на задачи, находить нестандартные решения и экономить ресурсы.
Что будет в программе?
  • что такое креативность и ТРИЗ, зачем он бизнесу, где и как его используют, миф это или реальность
  • как работать с проблемным полем и решать проблемы ещё на этапе анализа
  • как грамотно «заимствовать» и копировать решения вместо того, чтобы тратить ресурсы на разработку с нуля
  • как преодолевать конфликты интересов и что делать, если требования подразделений компании являются «перпендикулярными»
  • что делать если не хватает ресурсов на задуманное
  • с помощью какого инструмента повысить эффективность и избежать одной из основных проблем мозговых штурмов
  • как выйти за рамки очевидного и генерировать неожиданные идеи.
Для кого тренинг?
Для сотрудников компаний, которые хотят научиться работать с практическими инструментами ТРИЗ и решать задачи быстрее, системнее и креативнее.

Зачем участвовать?
Вы познакомитесь с набором рабочих методов, которые можно применять прямо «завтра» в реальных бизнес-ситуациях.
  • Тренинг даст базовый инструментарием для поиска решений и развития креативности.
тренер
Огнев Дмитрий
Сертифицированный специалист ТРИЗ и руководитель Лаборатории прикладной креативности на базе ТРИЗ НУИ ВШЭ.
Регистрация на эту часть осуществляется отдельно! Если вы хотите принять участие – присылайте заявку на емайл: oafanasieva@tekora.ru

Программа XIV международной практической конференции INNO-WAVE 2025

Пленарная сессия
9:30-10:00
9:30-10:00
Регистрация
Приветственный кофе
10:00-10:30
10:00-10:30
Технологии доверия
Нестеренко Алексей, Партнер, руководитель группы по трансформации промышленных компаний
Киберфизические подходы для повышения производительности труда
10:30-11:15
10:30-11:15
Formatta
Антипов Николай, Руководитель проектов
Профиль инноватора — что важно для лидеров изменений и как их выявлять в команде
11:15-11:45
11:15-11:45
МОЭК
Ларионов Вадим, Начальник отдела оптимизации и повышения эффективности ПАО «МОЭК», Руководитель межфункциональной проектной группы ПАО «МОЭК» по эффективности
Framework IDeятель: использование качественных и количественных данных по фабрике идей для управления и прогнозирования хода развития основных метрик проекта

  • Трекинг развития фабрик Идей и диагностика текущего этапа: зачем нужно и как связано с экономикой
  • Меркантильное вовлечение: где в компании наша целевая аудитория и как ее привлечь
  • Когда мотивировать: корреляция жизненного цикла Идеи и размера премии
  • Фокус усилий авторов: новое или проверенное - куда направлять и как мотивировать
  • Требования к упаковке Идеи: облегчать или усложнять, и с чем это коррелирует
  • Культура инноваций: какие сегменты выделить и как работать с каждым
11:45-12:15
11:45-12:15
Кофе-брейк
12:15-12:30
12:15-12:30
В процессе обсуждения
Доклад в процессе обсуждения
12:30-14:00
12:30-14:00
Конкурс «PRопаганда и WOWлечение»
Презентации участников конкурса
14:00-15:00
14:00-15:00
Ланч
Практические доклады в параллельных тематических секциях
  • Управление идеями и рацпредложениями
  • Прикладные инструменты
  • Прикладная креативность
15:00-15:30
  • НОВАТЭК
    Корпоративная система управления идеями «Новатор».

    1 Принципы работы Системы (кратко о концепции Новатора);
    2 Мотивация Новаторов (авторов идеи):
    • Компания получает эффект от внедрения идеи, а Новатор получает свой процент от этого эффекта, но не более 1,5 млн руб. за одну идею с экономическим эффектом; Также есть выплаты вознаграждений за идеи без экономического эффекта до 135 тыс. руб. и за Научно-теоретических идеи до 200 тыс. руб.
    • На день нефтяной и газовой промышленности ежегодное вручение именных кубков от Михельсона Л. В. по двум номинациям: Лучший Новатор, Идеи с максимальным экономическим эффектом.
    3 Мотивация руководителей дочерних обществ:
    • Ежеквартальные отчеты от Генеральных директоров Обществ со статистикой по Новатору перед Заместителем Председателя Правления — Директором по производству;
    • Рейтинг дочерних обществ по Новатору;
    • На день нефтяной и газовой промышленности ежегодное вручение переходящего кубка от Михельсона Л. В. в номинации: Лучшее предприятие-Новатор.

    Спикер: Бейсенов Антон, заместитель начальника отдела — руководитель проекта Департамента добычи и переработки углеводородного сырья.
  • Газпром нефть
    Фундамент успеха: доски проблем в системе непрерывных улучшений.
    • Организация работы с проблемами на промыслах и в офисе. Опыт различных дочерних обществ и совместных предприятий.
    • Развитие ИТ-модуля «Эскалация проблем» (электронная доска решения проблем)
    • Первые пилоты в дочерних обществах и совместных предприятиях.
    • Связь инструмента «Эскалация проблем» с другими LEAN-инструментами в ПАО «Газпром нефть»
    • Основные вызовы и перспективы развития инструмента на ближайшие три года

    Спикер: Борисов Вадим, руководитель проектов по повышению эффективности бизнеса
  • TRIZ.SPACE
    ТРИЗ в продуктовом подходе.

    Спикер: Правкин Даниил, cо-founder

15:30-16:00

  • Текора
    Системная работа с идеями и предложениями.

    Спикер: Кузнецова Татьяна, директор по продажам
  • ОМК
    Уточняется
  • Газпром нефть
    Тема доклада уточняется.

    Спикер: Утробина Ирина, руководитель проекта по внедрению СУОД

16:00-16:30

  • Уточняется
  • Уточняется
  • НижКомАвто
    «Стратегический цикл «Точки фокуса». Механизмы системной работы с инновациями»

    Спикер: Николай Саунин, директор по ТРИЗ

16:30-17:00

  • Уточняется
  • Уточняется
  • Уточняется

17:00-17:30

  • Уточняется
  • Уточняется
    `
  • Уточняется

17:30-18:00
Кофе-брейк

Мастер-классы

18:00-19:00

  • Уточняется
    _
  • Уточняется
    _
  • Уралсиб
    Уточняется



    Спикер: Герасимова Инна, руководитель направления по инновациям
    Дирекция процессного управления
    Служба стратегического развития
Выберите интересующее направление
Управление идеями и рацпредложениями
15:00-15:30
15:00-15:30
НОВАТЭК
Бейсенов Антон, заместитель начальника отдела — руководитель проекта Департамента добычи и переработки углеводородного сырья
Корпоративная система управления идеями «Новатор».

1 Принципы работы Системы (кратко о концепции Новатора);
2 Мотивация Новаторов (авторов идеи):
  • Компания получает эффект от внедрения идеи, а Новатор получает свой процент от этого эффекта, но не более 1,5 млн руб. за одну идею с экономическим эффектом; Также есть выплаты вознаграждений за идеи без экономического эффекта до 135 тыс. руб. и за Научно-теоретических идеи до 200 тыс. руб.
  • На день нефтяной и газовой промышленности ежегодное вручение именных кубков от Михельсона Л. В. по двум номинациям: Лучший Новатор, Идеи с максимальным экономическим эффектом.
3 Мотивация руководителей дочерних обществ:
  • Ежеквартальные отчеты от Генеральных директоров Обществ со статистикой по Новатору перед Заместителем Председателя Правления — Директором по производству;
  • Рейтинг дочерних обществ по Новатору;
  • На день нефтяной и газовой промышленности ежегодное вручение переходящего кубка от Михельсона Л. В. в номинации: Лучшее предприятие-Новатор.
15:30-16:00
15:30-16:00
Текора
Кузнецова Татьяна, директор по продажам
Системная работа с идеями и предложениями.
16:00-16:30
16:00-16:30
Уточняется
Уточняется
Уточняется
16:30-17:00
16:30-17:00
Уточняется
Уточняется
  • Уточняется
17:00-17:30
17:00-17:30
Уточняется
Уточняется
Уточняется
17:30-18:00
17:30-18:00
Кофе-брейк
18:00-19:00
18:00-19:00
Уточняется
Уточняется
  • Уточняется
Прикладные инструменты
15:00-15:30
15:00-15:30
Газпром нефть
Борисов Вадим, руководитель проектов по повышению эффективности бизнеса
Фундамент успеха: доски проблем в системе непрерывных улучшений.
• Организация работы с проблемами на промыслах и в офисе. Опыт различных дочерних обществ и совместных предприятий.
• Развитие ИТ-модуля «Эскалация проблем» (электронная доска решения проблем)
• Первые пилоты в дочерних обществах и совместных предприятиях.
• Связь инструмента «Эскалация проблем» с другими LEAN-инструментами в ПАО «Газпром нефть»
• Основные вызовы и перспективы развития инструмента на ближайшие три года
15:30-17:30
15:30-17:30
ОМК
Уточняется
  • Уточняется
16:30-17:00
16:30-17:00
Уточняется
Уточняется
Уточняется
15:30-16:00
15:30-16:00
Уточняется
Уточняется
Уточняется
16:00-16:30
16:00-16:30
Уточняется
Уточняется
Уточняется
17:30-18:00
17:30-18:00
Кофе-брейк
18:00-19:00
18:00-19:00
На согласовании
на согласовании
МАСТЕР-КЛАСС Обсуждаем со спикером тему
Прикладная креативность
15:00-15:30
15:00-15:30
TRIZ.SPACE
Правкин Даниил, cо-founder
ТРИЗ в продуктовом подходе
15:30-16:00
15:30-16:00
Газпром нефть
Утробина Ирина, руководитель проекта по внедрению СУОД
Уточняется
16:00-16:30
16:00-16:30
НижКомАвто
Николай Саунин, директор по ТРИЗ
«Стратегический цикл «Точки фокуса». Механизмы системной работы с инновациями»
16:30-17:00
16:30-17:00
Уточняется
Уточняется
  • Уточняется
17:00-17:30
17:00-17:30
Уточняется
Уточняется
Уточняется
17:30-18:00
17:30-18:00
Кофе-брейк
18:00-19:00
18:00-19:00
Уралсиб
Герасимова Инна, руководитель направления по инновациям
Дирекция процессного управления
Служба стратегического развития
МАСТЕР-КЛАСС
Тема уточняется

Спикеры

Регистрация и оплата

Участие в конференции платное. Зарегистрироваться на мероприятие и задать возникшие вопросы Вы можете связавшись с Ольгой Афанасьевой по телефону +7 (495) 336-16-19, написав на e-mail oafanasieva@tekora.ru или заполнив форму
Стоимость участия в конференции 30 октября
Как всегда, стоимость участия зависит от сроков оплаты:
  • 30000 руб.

    Очное участие при оплате до 20 сентября
  • 35000 руб.

    Очное участие при оплате до 31 октября
  • 50000 руб.

    Очное участие с постоплатой после мероприятия
Традиционные скидки для команд:
Конференция
Скидка для двух представителей компании
10%
Конференция
Скидка для трёх представителей компании
15%
1. Стоимость участия для компаний, которые планируют присутствовать расширенным составом, обсуждается отдельно

2. Возможно формирование индивидуального варианта участия
Стоимость участия в однодневном мастер-классе «Знакомство с ТРИЗ: рабочие методы для корпоративных задач» 31 октября 2025г
В зависимости от сроков оплаты. Скидки на участие в мастер-классе не предоставляются
  • 30000 руб.

    Очное участие при оплате до 30 октября
  • 35000 руб.

    Очное участие с постоплатой после мероприятия

Зарегистрируйтесь на XIV Конференцию INNO-WAVE 2025

Посещение мастер-класса 31 октября
Radisson Blu Hotel Belorusskaya
г. Москва, 3-я улица Ямского поля, 26А

В 10 минутах ходьбы от станции метро Белорусская
Предыдущие конференции
Корпоративный инновационный процесс: от идеи до результата
31 октября 2024 г.
26 октября 2023 г.
27 октября 2022 г.
28 октября 2021 г. (online)
26 октября — 3 ноября 2020 г. (online)
31 октября 2019 г.
11 октября 2018 г.
12 октября 2017 г.
13 октября 2016 г.
8 октября 2015 г.
16 апреля 2014 г.
17 апреля 2013 г.
18 апреля 2012 г.
Связаться с нами
Организатор: Компания ТЕКОРА
https://www.tekora.ru/
+7 (495) 336-16-19
oafanasieva@tekora.ru